Estudi de factibilitat de la rehabilitació d’aquest emblemàtic hotel de El Salvador.
El Repte
Analitzar la factibilitat tècnica, ambiental, legal, econòmica i de mercat d’aquest històric establiment d’allotjament turístic de El Salvador.
El projecte va ser encomanat pel Ministeri de Turisme de El Salvador i la Corporació Salvadorenca de Turisme CORSATUR, en un procés de licitació internacional, executant-se en els set primers mesos de 2013.
L’establiment es situa en una parcel·la de 4,4, localitzada a l’interior del Parc Nacional Els Volcans, part de la Reserva de la Biosfera Apaneca-*Ilamatepec UNESCO 2007, en el Departament de Santa Ana.
L’hotel va ser inaugurat el 1957, sobre la base dels dissenys arquitectònics de René Suárez i Francisco Morales. Fruit dels problemes interns del país i les dificultats de gestió, l’establiment va deixar d’operar al 1997, i la seva estructura va ser perjudicada en el terratrèmol de 2001.
Al costat de l’equip de Pax# es va realitzar el diagnòstic físic, els estudis socioeconòmic i turístic, l’estudi de mercat, el disseny arquitectònic conceptual, l’estudi legal, l’estudi d’impacte ambiental i econòmic, l’anàlisi econòmic financer i l’estudi per a la promoció de la inversió d’aquest establiment.
Per al disseny arquitectònic del nou hotel, que contemplava l’augment de l’inventari d’habitacions, es va comptar amb la col·laboració del despatx d’arquitectes CC245, liderats per Sandra Rodà i Jordi Blanch.
60%
D’ocupació projectada anual.
10,5
Milions d’U$S d’inversió prevista en el projecte original.
+82
Nous llocs de treball previstos.
“El projecte va obtenir uns resultats, un rigor i una qualitat del treball altament satisfactòria respecte a les necessitats de la contractació”.
Martha Cristina Morales
Gerent de Projectes d’Inversió de CORSATUR
El Procés
Per a la realització dels treballs es va conformar un equip multidisciplinari de gairebé unes 20 persones. Els reptes del projecte eren diversos, variats i de gran abast; des d’estudiar la pròpia estructura de l’edifici i la dinàmica del sòl, la disponibilitat d’aigua i de subministraments bàsics, el nou disseny arquitectònic, passant per la promoció del millor enquadrament legal perquè el projecte pogués concretar-se, les claus del mercat i l’assoliment d’una necessària rendibilitat de la inversió en l’equipament. A això es sumava el dimensionament de la plantilla, els serveis complementaris, la inversió en accessos i l’àrea d’influència i, en definitiva, rehabilitar un actiu molt singular per al país i dotar-lo d’una infraestructura i un atractiu per a una nova etapa i empeny.
Conclusió
La realització dels diferents estudis i activitats va permetre establir bases sòlides per a recuperar l’actiu de la millor forma, quantificar inversions, orientar les actuacions arquitectòniques i les intervencions de recuperació patrimonial, al mateix temps de poder tenir la primera experiència de treball professional a El Salvador, i descobrir un país ric en matisos, hospitalitat, amistat i amb un altíssim potencial per al desenvolupament d’un turisme sostenible alineat amb el benestar de la seva població.