Elaboració d’una metodologia per a impulsar els Pobles Vius de El Salvador per a que es consolidin com Pobles Encantadors, en base a un pla específic.
El Repte
Determinació dels elements claus del desenvolupament turístic a nivell local, i proposta per a la implantació d’un sistema de millora o pla que s’ajusti a les particularitats de cada destí, que permeti distingir els territoris d’avantguarda en la gestió de l’activitat.
Projecte contractat per la Corporació Salvadorenya de Turisme al 2015, que buscava identificar un conjunt de criteris claus que permetessin elaborar plans de millora de l’activitat turística a nivell local, i implementar el Programa de Pobles Encantadors. Per aconseguir això, es va realitzar un anàlisi de diagnòstic inicial, es van identificar experiències internacionals rellevants, es va desenvolupar una conceptualització del mecanisme i els àmbits d’actuació del futur programa, i es van proposar un conjunt de criteris obligatoris i recomanables per aconseguir el distintiu proposat.
9
Talleres participatius en destins.
+10
Destins contemplats per a la identificació de bones pràctiques.
41
Criteris considerats (entre obligatoris i reglamentaris).
“Valoració del servei contractat, en funció de la seva qualitat, equip tècnic, compliment de terminis, metodologia, pla de treball i transferència de tecnologia: Excel·lent”.
Ing. Leslie Reyes
Cap de la Unitat d’Adquisicions i Contractacions Institucionals de CORSATUR
El Procès
Per a dur a terme aquesta missió professional, es van realitzar tres viatges de camp a El Salvador a efectes de coordinar els tallers participatius, les entrevistes en profunditat i la presentació dels avenços del projecte. Es van definir les fases d’implantació del futur programa als municipis, així com els plans d’implantació, i els protocols de gestió del Programa Pobles Encantadors (un cicle de quatre etapes i quatre processos interns). Finalment, es va descriure aquell conjunt necessari d’agents que varen intervenir en el procés, les seves funcions i rols, els indicadors, i es va fer una socialització d’aquesta eina amb els equips tècnics de CORSATUR i els agents turístics del municipi de Suchitoto.
Conclusió
L’elaboració de mecanismes per al desenvolupament de l’activitat turística a nivell local possibilita generar nous incentius per a un creixement inclusiu, rentable i real de la població resident, la posada en valor del patrimoni del territori, i l’apoderament dels actors locals.
La planificació és un reflex de la governança d’un país, i els seus territoris. El Salvador compta amb un model de Comitè de Desenvolupament Turístics, que constitueixen una eina de millora i apoderament essencial per al desenvolupament endogen. La millora i el perfeccionament d’aquests mecanismes, juntament amb una major representativitat i cohesió dels actors maximitzarà les possibilitats de creixement i generació d’inversió i ocupació a través del turisme.