Reacondicionament i fusió d’equipaments turístics.
El Repte
Analitzar la factibilitat tècnica, econòmica i com a producte d’oci i recreació de tres parcs importants de El Salvador.
El projecte va ser liderat per l’empresa salvadorenca CIVITAS Urbanisme i Arquitectura, i es va desenvolupar entre els mesos de gener i setembre de 2019.
L’estudi es centrava en analitzar la factibilitat del reacondicionament, la fusió i el rellançament dels parcs recreatius de Balboa, Porta del Diable i La Família.
Pax# es va encarregar de coordinar i desenvolupar els estudis de diagnòstic turístic, de mercat, de les projeccions econòmic-financeres, socioeconòmic, d’anàlisi legal i reguladora, benchmarking i de la realització de Tallers participatius i visites de camp.
El disseny arquitectònic incloïa els següents components: 1) Millora i creació de 18 places. 2) corredor patrimonial. 3) Foodcourt. 4) Salons d’esdeveniments i ludoteca. 5) Circuit de ciclovies. 6) 5 km de senders de running i running extrem. 7) Parc de papallones. 8) Passarel·les de connexió. 9) “Pupusodromo”. 10) Esplanada. 11) Parc de cordes altes. 12) Zona esportiva 12) Estacionament consolidat. 13) Circuit de connexió a la Porta del Diable, etc. Les imatges mostren les propostes per a la plaça de l’Obelisc, la plaça ampliada de la Deessa de la Pluja, el parc de papallones, l’esplanada i la passarel·la entre els arbres.
135%
D’augment de l’afluència actual de visitants.
20,7
Milions d’U$S d’inversió.
+52
Nous llocs de treball.
“Voldríem destacar el compromís, la professionalitat i la responsabilitat que es va evidenciar durant el desenvolupament de les tasques del projecte.”
Alberto Harth
President de CIVITAS = Urbanismo y Arquitectura
El Procés
Des de Pax#, vàrem estudiar la viabilitat de la unió de tres parcs recreatius emblemàtics del país. Per a això, es van realitzar els estudis de mercat del projecte, els anàlisis socioeconòmics i legals; es van identificar bones pràctiques en la gestió i operació de parcs recreatius similars, al mateix temps que es va realitzar el diagnòstic turístic i les visites de camp, i vàrem participar en les presentacions dels diferents informes del projecte.
Per a la valoració econòmic-financera del projecte es van elaborar un conjunt d’escenaris que preveurien diferents suposicions de tarifes, gratuïtats i arrendaments d’espais. Com a resultat final, es va poder emetre un conjunt de recomanacions sobre un seguit d’aspectes claus que contribueixen a maximitzar les possibilitats d’èxit del projecte.
Conclusió
La realització d’estudis rigorosos i professionals permeten valorar opcions i transformar una idea en un projecte concret, destacant els aspectes a superar, els obstacles i les oportunitats de funcionament i de benefici per a totes les parts. La col·laboració amb l’equip de CIVITAS, Urbanisme i Arquitectura, va ser molt positiva, destacant la seva experiència professional, la seva serietat, els valors de l’organització i el seu equip humà.